2月11日至12日，南寧交投集團(tuán)召開(kāi)2026年工作務(wù)虛會(huì)，全面落實(shí)市委市政府決策部署，聚焦集團(tuán)公司“十五五”開(kāi)局之年目標(biāo)任務(wù)，分析形勢(shì)、研討思路、謀劃舉措，為2026年工作統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚合力。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理，以及各子（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)正副職參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委辦公室、財(cái)務(wù)融資部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部，以及產(chǎn)城集團(tuán)、能源集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)、物流集團(tuán)、高速公路公司、康城汽車集團(tuán)、低空公司7家子（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際依次發(fā)言，分析發(fā)展形勢(shì)，提出發(fā)展思路，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)舉措；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事圍繞各業(yè)務(wù)工作實(shí)際作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹壯指出，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入全面攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。立足新發(fā)展階段，必須擇高處立，在服務(wù)大局中定義新價(jià)值；必須向?qū)捥幮?，在深刻轉(zhuǎn)型中開(kāi)辟新局面；必須立行合一，在行穩(wěn)致遠(yuǎn)中鍛造新支撐；必須久久為功，以歷史耐心沉淀核心競(jìng)爭(zhēng)力，將市委市政府要求細(xì)化實(shí)化為具體行動(dòng)；把打牢高質(zhì)量發(fā)展根基作為首要任務(wù)，以勤思考、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)協(xié)同為抓手，推動(dòng)集團(tuán)公司在改革轉(zhuǎn)型中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

曹壯要求，要勤于思考，在總結(jié)反思中校準(zhǔn)方向；把工作總結(jié)反思養(yǎng)成習(xí)慣，在復(fù)盤(pán)中汲取經(jīng)驗(yàn)，形成正確的思考方向，確保思考不偏航、行動(dòng)不偏向。要提升能力，在學(xué)習(xí)錘煉中強(qiáng)筋健骨；樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的觀念，保持能力不足的恐慌，時(shí)刻警覺(jué)本領(lǐng)短板，變壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)；要錘煉實(shí)戰(zhàn)鍛煉的勇氣，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)踐中練就真本領(lǐng)、硬功夫。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在守正創(chuàng)新中涵養(yǎng)正氣；要守紀(jì)律、講規(guī)矩、行大道，深刻認(rèn)識(shí)守正方能創(chuàng)新，以自我責(zé)任與正道精神推動(dòng)工作提質(zhì)；要涵養(yǎng)敢闖敢試的創(chuàng)新精神，破除等靠要的思想，在商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資本賦能等領(lǐng)域大膽探索；要砥礪久久為功的韌性，秉承做“長(zhǎng)久而正確的事”，努力完成這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻大考。

曹壯強(qiáng)調(diào)，要跟上步伐，在步調(diào)一致中同頻共振；精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表市委市政府的戰(zhàn)略部署及“十五五”目標(biāo)，確保戰(zhàn)略方向與全市發(fā)展同向發(fā)力；各子企業(yè)要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，在“4+2+N”業(yè)務(wù)新格局中找準(zhǔn)賽道、精準(zhǔn)落子。產(chǎn)城集團(tuán)要立足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資、資產(chǎn)盤(pán)活三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)盈利，強(qiáng)化招商和運(yùn)營(yíng)，培育市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)主體；能源集團(tuán)要做到定位精準(zhǔn)、管理精細(xì)、存量穩(wěn)固、增量提速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，向綜合能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型；礦業(yè)集團(tuán)要聚力礦山投運(yùn)、資產(chǎn)重配、出海拓展三大攻堅(jiān)，向精深加工、新材料、資源貿(mào)易延伸價(jià)值鏈，提高效益水平；物流集團(tuán)要提升戰(zhàn)略站位，站在更高維度審視發(fā)展方位、謀劃發(fā)展路徑，做強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)、做大跨境貿(mào)易、做優(yōu)東盟生鮮品牌；高速公路公司要全力破解難題，推進(jìn)增收增利，開(kāi)拓路衍經(jīng)濟(jì)新賽道，提升運(yùn)營(yíng)效益；康城汽車集團(tuán)要全速謀劃轉(zhuǎn)型方向，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，向“汽車產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”的現(xiàn)代服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型；低空公司要加快推動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系從零到一、從試點(diǎn)到成勢(shì)，以體系建設(shè)夯實(shí)發(fā)展底座，積極探索新的商業(yè)模式，拓展更多場(chǎng)景融合應(yīng)用。全體干部職工要精準(zhǔn)對(duì)表集團(tuán)公司黨委和企業(yè)發(fā)展的要求，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，聞令而動(dòng)、馬上就辦，以過(guò)硬執(zhí)行力保障集團(tuán)公司戰(zhàn)略不折不扣落地；要把務(wù)虛會(huì)形成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為破解難題、苦練內(nèi)功、推動(dòng)轉(zhuǎn)型的務(wù)實(shí)行動(dòng)，為“十五五”開(kāi)好局、起好步，為南寧市加快建設(shè)現(xiàn)代化人民城市貢獻(xiàn)交投力量。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝江主持。（宣工部綜合）